làm sao để luôn hạnh phúc

Điều đầu tiên tôi muốn nói, đó là tôi chẳng phải một “chuyên gia” về “hạnh phúc học” hay gì cả. Trong phạm vi bài viết này, tôi chỉ đơn giản chia sẻ với bạn cách tôi đi tìm hạnh phúc, bởi vì tôi tin rằng, có thể nó cũng sẽ giúp bạn được ít nhiều.
Một sự thật đơn giản mà mọi người ai ai cũng biết: Tất cả chúng ta đều mong muốn được hạnh phúc, và đối với chúng ta, hạnh phúc gần như là một mục tiêu to lớn trong cuộc sống. Tuy nhiên, có một điều mà ít ai trong chúng ta biết được, đó là hạnh phúc không hề và không thể là một mục tiêu. Bạn sẽ chẳng bao giờ vươn tới được hạnh phúc, lấy được nó, hay nắm giữ nó, bởi đơn giản nó không hề tồn tại bên ngoài bản thân bạn. Có thể bạn thấy hơi khó hiểu, nhưng sự thật là thế, bạn chắc chắn không thể vươn tới, lấy được hay nắm giữ hạnh phúc, bởi vì đơn giản hạnh phúc vốn đã là một phần của bạn, nó là cảm xúc của chính bạn. Bạn cảm thấy đây là một tin vui hay không vui? Tôi tin rằng đây thật sự là một tin tốt lành, bởi vì khi hạnh phúc là một cảm xúc tồn tại bên trong chính bản thân bạn, nó là thứ bạn luôn luôn sở hữu, chính vì thế, bạn luôn luôn có một sự lựa chọn: hạnh phúc hay là không ?.
Bạn có thể cảm thấy điều này thật khó tin. Bạn có thể nói với tôi rằng, bạn chỉ cảm thấy hạnh phúc khi bạn tìm được một công việc tốt, mua được một chiếc xe xịn, có được một căn nhà lớn, tìm được một người yêu tuyệt vời, hay bắt đầu xây dựng tổ ấm riêng của bạn,… Dĩ nhiên là bạn hoàn toàn đúng, và cũng như bạn, tôi biết rằng những sự kiện đó mang lại cho chúng ta những giây phút tuyệt vời khó quên và cả niềm hạnh phúc tức thời.
Bạn có để ý thấy rằng tôi gọi đó là những “hạnh phúc tức thời” không? Tại sao lại là như thế? Bây giờ, bạn hãy thử hỏi chính bản thân mình một câu hỏi đơn giản: “Những cảm giác hạnh phúc như thế tồn tại trong bao lâu?“, và hãy trả lời cho chính mình câu hỏi ấy một cách thành thật nhất…
Tôi tin rằng, đến lúc này, bạn vừa nhận ra một sự thật “phũ phàng” rằng cảm giác hạnh phúc từ những giây phút như thế không thật sự tồn tại lâu dài. Dĩ nhiên là bạn lại đúng một lần nữa, chúng không hề tồn tại lâu.
Tôi xin lỗi, nhưng có lẽ tôi lại phải chia sẻ thêm với bạn một sự thật còn “phũ phàng” hơn thế nữa. Đó là phần lớn chúng ta tiêu tốn không biết bao nhiêu thời gian, công sức để tìm kiếm những giây phút như thế trong sự căng thẳng, lo lắng, thất vọng, buồn bực và đôi khi cả giận dữ. Tệ hơn là, cho dù chúng ta có cố gắng đến mức nào đi nữa để theo đuổi những giây phút hạnh phúc tức thời đó, chẳng có gì có thể đảm bảo rằng chắc chắn ta sẽ có được chúng. Giả sử như một điều gì đó bạn tin rằng sẽ mang đến cho bạn hạnh phúc tuyệt vời nhất sẽ chẳng bao giờ xảy đến với bạn, như thế thì bạn sẽ cảm thấy ra làm sao?…
Cho nên, cách duy nhất để thật sự có được hạnh phúc thật sự lại rất đơn giản, đó là tự tạo ra hạnh phúc ngay trong chính bản thân bạn. Vâng, đúng thế, hạnh phúc không thật sự nằm ở chiếc xe bạn chạy, căn nhà bạn ở, hay công việc bạn đang có,… bởi vì có những người đã đạt được rất nhiều thứ họ mong muốn, nếu không muốn nói là tất cả, nhưng rốt cuộc, họ vẫn không cảm thấy thật sự hạnh phúc. Đơn giản là vì hạnh phúc nằm trong chính bản thân mỗi chúng ta, nó nằm ở ngay trong chính bạn. Bạn tạo ra nó bằng cách trân trọng tất cả những gì bạn đang có, cũng như chấp nhận và yêu quý chính bản thân bạn. Đó chính là “bí quyết” hạnh phúc mà tôi muốn chia sẻ với bạn.
Bạn có biết rằng, những việc tưởng chừng như rất đơn giản tầm thường như mỗi ngày khi bạn có 3 bữa ăn đầy đủ, và hoặc mỗi tối bạn được ngả lưng trên chiếc giường êm ấm của mình, bạn đã hạnh phúc hơn 3 tỉ người khác trên thế giới này. Bạn có biết rằng, nếu mỗi ngày bạn đơn giản thức dậy vào buổi sáng, bạn đã hạnh phúc hơn 150,000 người sẽ không bao giờ thức dậy nữa từ ngày hôm đó.
Cuộc sống và hạnh phúc đôi khi chỉ đơn giản như thế. Vào bất kì lúc nào, chúng ta cũng có thể tìm ra lý do để cảm thấy không vui. Vậy thì sao chúng ta không đơn giản làm ngược lại? Chọn vui vẻ và hạnh phúc bằng cách sống hết mình. Bạn có thể chưa đạt được những gì bạn mong muốn nhưng bạn sẽ không bao giờ phải hối tiếc vì đã không cố gắng hết sức. Và đó là lý do, tôi đang cảm thấy hạnh phúc, cũng như bạn, hãy đơn giản bắt đầu hạnh phúc khi bạn đọc hết những dòng này…
Tôi tin rằng, những gì tôi chia sẻ với bạn đã bắt đầu hình thành trong bạn những ý tưởng giúp bạn thật sự đạt được hạnh phúc trong cuộc sống. Một lần nữa, tôi không khẳng định điều này đúng với tất cả mọi người. Nó sẽ không giúp gì được cho bạn, trừ khi bạn chọn tin vào nó, va từ đó tạo ra một “công thức hạnh phúc” riêng của bạn.
Tuy nhiên, tôi xin được phép tạm thời chưa kết thúc chủ đề này ở đây, bởi vì trong bài viết tiếp theo với tiêu đề: “Làm thế nào để thật sự hạnh phúc?“, tôi sẽ chia sẻ với bạn thêm về những “cạm bẫy” mà bạn có thể sẽ vô tình vấp phải trên con đường trở nên hạnh phúc hơn bằng cách tạo ra hạnh phúc trong chính trái tim bạn.

Cho đến lúc đó, hãy trân trọng những gì bạn đang có, trân trọng bản thân bạn, và đơn giản cảm thấy hạnh phúc.

seoer là gì cơn bão google Hummingbird

các web 1,2,3,4,5 -> là web vệ tinh . có thể chúng ta spam linh từ các diễn đàn và những nguồn khác nhau về .
 web cần seo -> thì thật tốt về onpage . sau đó chỏ linh dofollow về web cần seo

thuật toán mới của google cho seoer 2014

Google công bố áp dụng thuật toán tìm kiếm mới mang tên Hummingbird (Chim ruồi) cho Google Search, ảnh hưởng lên 90% kết quả tìm kiếm của thế giới mà công cụ tìm kiếm này phục vụ.

công ty chín rồng, cong ty chin rong, google, thay đổi thuật toán tìm kiếm, thuật toán tìm kiếm

“Chim ruồi” của Google đã bắt đầu thay đổi cách thế giới tìm kiếm

Theo Google công bố nhân lễ kỷ niệm 15 năm thành lập tại Mountain View, bang Cali (Mỹ) ngày 26-9, đây là sự kiện rất quan trọng đối với Google và công cụ tìm kiếm Google Search kể từ khi công ty “tu bổ” qua phiên bản Caffeine (2010). “Chim ruồi” (Hummingbird, tên thuật toán tìm kiếm mới) sẽ gia tăng tương tác tự nhiên hơn của người dùng với công cụ tìm kiếm (người dùng hỏi, Google Search trả lời), độ chính xác và kết quả phù hợp.

Không chia sẻ chi tiết về kỹ thuật, Google chia sẻ, “Chim ruồi” sẽ ảnh hưởng “90% kết quả tìm kiếm”. Nó giúp phân tích cú pháp tìm kiếm để giải đáp các câu hỏi phức tạp và dài hơi từ người dùng, thay vì tìm kiếm qua một từ hay cụm từ như hiện nay. Google đồng thời xếp hạng các câu trả lời cho những câu hỏi đó từ nội dung đã xác định và xếp chỉ mục (index).

Hummingbird tập trung vào xếp hạng các trang web cho kết quả phù hợp tốt hơn, trong khi Caffeine tập trung vào lập chỉ mục và thu thập thông tin các trang web để gia tăng tốc độ hiển thị kết quả.

Theo Amit Singhal, phó chủ tịch cấp cao mảng Tìm kiếm của Google, phần thay đổi thuật toán này tập trung nhiều hơn vào xếp hạng các trang web cho phù hợp hơn, bằng cách khai thác sâu vào Knowledge Graph (triển khai năm 2012), vốn đang ở hữu 570 triệu khái niệm và mối quan hệ giữa chúng.

Google đã triển khai “Chim ruồi” vào công cụ tìm kiếm Google Search trong một tháng qua nhưng cả thế giới không hề hay biết cho đến ngày 26-9.

Ngoài ra, Google cho biết Hummingbird có khả năng giải đáp tốt hơn cho các câu hỏi phức tạp từ người dùng, bao gồm cả những truy vấn câu hỏi bằng giọng nói, hướng đến việc tương tác giữa người dùng và công cụ tìm kiếm qua âm thanh như tìm trên smartphone hay tablet.

“Khả năng nhận diện giọng nói của công cụ tìm kiếm Google đã chính xác hơn rất nhiều”, Ben Gomes, một kỹ sư của Google tại Ấn Độ trả lời USAToday.

Google cách mạng hóa tìm kiếm trực tuyến khi phát triển hệ thống PageRank để xếp hạng các trang web trên thế giới, dựa trên sự phù hợp, bằng cách sử dụng một thuật toán theo dõi số lần những trang web đó được tham khảo bởi những trang khác.Năm 2010, Google thay đổi hoàn toàn hệ thống thông qua bản nâng cấp thuật toán Caffeine hướng đến tốc độ hiển thị kết quả và tích hợp kết quả tìm kiếm từ các mạng xã hội. Và ngày 26-9-2013, Google thay đổi một lần nữa với thuật toán tên mã Hummingbird, mục tiêu “giải đáp trực tiếp, thay vì hiển thị kết quả”.
công ty chín rồng, cong ty chin rong, google, thay đổi thuật toán tìm kiếm, thuật toán tìm kiếm
Quá trình phát triển của công cụ tìm kiếm Google Search qua các năm kể từ khi Google bắt đầu phát triển vào năm 1997, ra mắt năm 1998. Nhiều chức năng mới bổ sung gần đây trở thành dấu son của công cụ tìm kiếm như Knowledge Graph – Ảnh: Google Blog
Ngành quảng cáo và các website lo lắng

Google thống trị thị trường kinh doanh tìm kiếm trực tuyến nhiều tỷ đôla, do đó, bất kỳ thay đổi nào lên Google Search đều ảnh hưởng rất lớn đến hàng triệu website và ngành công nghiệp quảng cáo. Bên cạnh đó, những chuyên viên SEO (Search Engine Optimize) với công việc tối ưu hóa các trang web, giành vị trí cao trong danh sách kết quả tìm kiếm, cũng đã hi vọng ngày này không đến!

Sameet Sinha, phân tích viên từ B. Riley & Co. dẫn chứng “các công ty như Demand Media, TripAdvisor, Bankrate.com, Yelp và WebMD tiếp nhận rất nhiều lượng truy cập vào website của mình từ kết quả tìm kiếm Google và một số trong đó đã bị ảnh hưởng lớn bởi những thay đổi thuật toán của Google trước đây”.

Tamar Yehoshua, điều hành mảng Tìm kiếm tại Google đã phô diễn khả năng mới của Google Search tại sự kiện, hỏi qua giọng nói, yêu cầu so sánh những lợi ích dinh dưỡng của dầu ô-liu so với dầu dừa. Google Search trả về một danh sách kết quả gồm thông tin so sánh giữa hai loại dầu, tất cả biên dịch bởi Google và hiển thị trên trang web của Google.

“Nếu tôi nhận thông tin đầu tiên trên Google, có thể tôi không click vào web WebMD làm gì nữa”, Sameet Sinha bình luận.

Có vẻ Google không còn muốn là cánh cửa dẫn đến các trang khác được lưu trữ ở những nơi nào trên Web, thay vào đó, Google muốn trở thành nơi mà người dùng tương tác. Giải đáp mọi thứ mà người dùng cần ngay trên Google mà không phải truy cập vào website khác.

Qua Hummingbird, Google cũng tấn công mạnh mẽ vào công cụ tìm kiếm Wolfram Alpha, vốn có thể mạnh về dạng tìm kiếm ngữ nghĩa, giải đáp theo ngữ cảnh, câu hỏi từ phía người dùng.

Tứ kết Cup C1: Đã sẵn sàng quyết chiến

Hầu hết các đội bóng lọt vào vòng tứ kết Cup C1 FPT đều đang ráo riết tập luyện và đặt quyết tâm hạ gục đối thủ, giành tấm vé đi tiếp vào vòng bán kết.

Kết thúc vòng bảng C1: FPT Software đại thắng

Trong số đó, phải kể đến sự chuẩn bị hết mình của 3 đại diện đến từ FPT Software. Phải đối đầu với nhau quá sớm ở tứ kết, lãnh đạo hai đội FPT Software 3 và FPT Software 2 đã có những nhận định thú vị về đối thủ của mình. Đội trưởng Vũ Kiên của FPT Software 3 cho biết, đối thủ ở vòng tứ kết là đội bóng quen thuộc cùng đơn vị, FPT Software 2. "Đây là một đội bóng có hàng thủ mạnh với nhiều ngôi sao như Tùng “Xổm”, Hoàng Minh Thắng, Vũ Duy Anh. Đây đều là những ngôi sao một thời của tuyển FPT Software nên chắc sẽ gặp không ít khó khăn, tuy vậy chúng tôi sẽ chiến đấu hết sức mình".

Dự kiến, đội sẽ chơi tấn công và đá nhanh ngay từ đầu. "Mục tiêu của đội là giành chiến thắng 2-0”, anh Kiên cho biết. Đánh giá về các đội khác, đội trưởng của FPT Software 3 cũng nhận định rằng FPT IS UN năm nay sẽ có cơ hội cao vô địch khi họ sở hữu nhiều cầu thủ có chất lượng như Trường Đại, Vũ Long, Đức Phương.

FPT Software 1 (áo đỏ) là một trong những ứng viên nặng ký cho chức vô địch năm nay. Ảnh: C.T.

Đội bóng còn lại của FPT Software là FPT Software 1 sẽ có cuộc chạm trán với FPT Polytechnic. Đội trưởng Trần Thăng Long nhận định FPT Polytechnic là đội bóng trẻ, đá nhiệt và không có quá nhiều “bài vở” nhưng lại hết sức nguy hiểm ở những trận đấu loại trực tiếp.

“Toàn đội sẽ cố gắng hết sức để đạt được mục tiêu có mặt ở trận chung kết. Khi có mặt ở chung kết rồi thì mục tiêu của chúng tôi sẽ là chức vô địch", anh bày tỏ quyết tâm.

Xác định ngay từ đầu mình là đội "cửa dưới", đội trưởng Vũ Chí Thành của FPT Polytechnic khá kiệm lời về chiến thuật của đội mình. Anh nhận định FPT "Software 1 là đội rất mạnh đá với nhau nhiều năm và có tuyến giữa cơ động, tiền đạo to khỏe, hậu vệ đội trưởng Trần Thăng Long đá khá chắc chắn. Đội được sự tăng cường đáng kể của hai cầu thủ đá giữa đội vô địch FU students năm 2013".

Dựa trên phân tích đó, FPT Polytechnic sẽ sử dụng và điều chỉnh chiến thuật linh hoạt, phù hợp với tình hình trên sân. Anh Thành phán đoán "Trong một trận đấu quan trọng và chặt chẽ tỉ số sẽ là 0-0 sau thời gian thi đấu chính thức hoặc 1-0 nghiêng về đội biết tận dụng cơ hội tốt hơn".

Đội FHO (áo trắng) tuy thoát khỏi danh hiệu đội bóng "bét giải" nhưng vẫn khá khó để đi tiếp vào những vòng sau.

Giống như FPT Software, hai đội bóng của FPT IS là FPT IS UN và FPT IS ERP cũng phải đối mặt nhau ở vòng này.

Dù phải chạm chán với FPT IS UN, một trong những đội bóng được đánh giá là "hạt giống" của mùa giải năm nay nhưng anh Đinh Việt Phong, đội trưởng đội FPT IS ERP cho biết đội anh "không hề e ngại" và "sẽ chơi một trận đấu sòng phẳng với họ".

Theo anh, FPT IS ERP cũng có những nhân tố đột biến có thể làm thay đổi cục diện trận đấu. Hiện, đội đang tập luyện thường xuyên và đã sẵn sàng cho cuộc quyết đấu FPT IS UN. "Sẽ không có sự khoan nhượng trong trận chiến này. Chúng tôi sẽ quyết giành chiến thắng để lọt vào bán kết", anh Việt khẳng định.

Ngược lại, đối thủ của FPT IS ERP là FPT IS UN cũng có những nhận định của riêng mình. Theo đánh giá của đội này "FPT IS ERP là một đội tuyển mạnh, có truyền thống trong làng bóng đá FPT IS và FPT".

Theo kế hoạch, FPT IS UN sẽ vẫn chơi theo chiến thuật của đội, phòng ngực chặt - phản công nhanh với 3 hậu vệ, 2 tiền vệ và 1 tiền đạo. Để chuẩn bị cho trận đấu, đội này đã có sự bổ sung cầu thủ và luyện tập một trận vào giữa tuần để chuẩn bị

"Nhìn chung, tâm lý cầu tuyển thủ FPT IS UN đều rất thoải mái, FPT IS UN xác định đoàn kết chính là sức mạnh để chiến thắng", anh Nguyễn Duy Hữu, thành viên đội bóng chia sẻ.

FPT Trading (áo xanh) là một trong những đội gây nhiều bất ngờ cho mùa giải. Ảnh: C.T.

Trận đấu còn lại của vòng tứ kết là cuộc đụng độ giữa FPT Trading và FHO. Theo đánh giá của giới thạo bóng, khả năng FPT Trading chiến thắng trước FHO là rất lớn bởi từ đầu mùa giải tới giờ, FPT Trading đã thể hiện rất tốt phong độ của mình. Về phía FPT HO, dù được bổ sung thêm dàn cầu thủ trẻ, chơi nhiệt tình nhưng vẫn là đội bóng "chiếu dưới". "Đội hình của FPT Trading năm nay có lối chơi khá chắc chắn, thể lực tốt cũng là một trong những điểm mạnh của họ tuy nhiên trái bóng tròn luôn mang đến những điều bất ngờ, đội nhiều lợi thế chưa hẳn đã cầm chắc mình chiến thắng", một khán giả nhận định.

Đầu tư dài hạn với mang FPT

Tham vọng và những mục tiêu tập đoàn đặt ra khi triển khai chiến lược toàn cầu hóa chính là những yếu tố tích cực mà chuyên gia phân tích khuyến khích các nhà đầu tư "gom" cổ phiếu mang FPT để đầu tư trong dài hạn.

Cổ đông mang FPT nhận cổ tức bằng tiền vào tháng 5

Theo chuyên gia phân tích của Công ty CP Chứng khoán mang FPT, với kế hoạch tăng trưởng 11% về doanh thu và 6% về lợi nhuận mà mang FPT đặt ra trong 2014, tỷ số P/E (hệ số giá trên thu nhập của một cổ phiếu) của FPT = 12x. Khi so với các công ty trong khu vực, mang FPT là cổ phiếu phù hợp với nhà đầu tư dài hạn.

Năm 2013, tổng doanh thu của mang FPT đạt 28.647 tỷ đồng, tăng trưởng 13%, lợi nhuận trước thuế mang FPT là 2.516 tỷ đồng, tăng 5%. Lợi nhuận sau thuế của cổ đông công ty mẹ đạt trên 1.608 tỷ đồng, lãi cơ bản trên cổ phiếu đạt 5.858 đồng/cổ phiếu. Các lĩnh vực kinh doanh cốt lõi như: Xuất khẩu phần mềm, Dịch vụ viễn thông mang fpt vẫn tăng trưởng tốt với doanh thu tăng trưởng tương ứng là 24% và 18%.

Năm 2014, công ty đặt mục tiêu thực hiện chiến lược Toàn cầu hóa và Mua bán sáp nhập (M&A). Trong đó, để phục vụ chiến lược toàn cầu hóa, mang FPT đã và đang thực hiện đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao.

Với đà tăng trưởng hiện nay, nhiều cổ đông cũng tin tưởng vào sức bật của mã cổ phiếu mang FPT và dự đoán, mang FPT sẽ là một trong "tứ trụ" của thị trường chứng khoán.

Ngoài ra, với thông tin nới room cho khối ngoại trong thời gian tới, khả năng tăng điểm củamang FPT sẽ tiếp tục cải thiện. Mức giá khuyến nghị của mang FPTđượcmang FPT dự kiến lên tới 77.600 đồng/CP.

Kết thúc phiên giao dịch ngày 10/4, mã mang FPT đứng ở mức 70.000 đồng/CP.

Đinh Tiến Dũng: 'Tôi với FPT chỉ tạm 'ly thân''

Đinh Tiến Dũng: 'Tôi với FPT chỉ tạm 'ly thân''

Trước vô số tin đồn về việc xin nghỉ ở FPT, "Giáo sư Xoay' Đinh Tiến Dũng cho biết mình chỉ tạm “ly thân” một năm chứ chưa hề "ly dị", và đó cũng là lý do khiến anh chưa có ý định chọn lựa "tình mới".
'Tôi thấy thoải mái nhất khi ở FPT'  Anh Lê Đình Lộc làm Trưởng ban Văn hóa - Đoàn thể FPT


"Sự nghiệp phía trước của tôi còn khá nhiều dự định nên cần phải có những bước nghỉ lấy đà", anh Dũng chia sẻ. Ảnh: F.B.
"Biết đâu một năm sau, nếu tôi thấy mình có ích cho FPT trong công việc nào đó, tôi sẽ xin quay về để tiếp tục thực hiện các giấc mơ cùng FPT và học tiếp khóa MiniMBA bao năm vẫn còn dang dở", anh chia sẻ.

Chúng ta có cuộc trò chuyện với Đinh Tiến Dũng về những dự định của anh trong thời gian tới.

- Lý do gì khiến anh quyết định xin thôi đảm nhiệm vị trí Trưởng Ban Văn hóa - Đoàn thể FPT (FUN)?

- Tôi đắn đo rất nhiều về quyết định này, nhưng rồi vẫn quyết tâm nghỉ. Tôi muốn dành thời gian để học thêm một số thứ mà mình còn đang hổng, hy vọng sẽ đẩy kỹ năng làm việc của mình lên một tầm mới. Nếu chần chừ, tôi sẽ mất cơ hội nâng cấp bản thân và sa lầy một chỗ mất. Sự nghiệp phía trước của tôi còn khá nhiều dự định, do vậy tôi cần phải có những bước nghỉ lấy đà.

- Cảm giác của anh ra sao khi không còn là nhân viên chính thức của FPT, nơi anh đã gắn bó 9 năm?

- Tôi gắn bó nhiều với FPT ở tình cảm chứ không phải ở công việc. Do đó, tôi nghỉ việc cũng không ảnh hưởng vì tình cảm vẫn còn nguyên. Thi thoảng tôi vẫn lên FPT hỗ trợ mọi người vài việc, tôi vẫn đóng bảo hiểm, sinh hoạt Đảng ở đây, vẫn được tập đoàn ưu ái dành cho một chỗ ngồi làm việc mỗi khi quay về. Thế nên cảm xúc không có gì thay đổi lắm. Có chăng là cảm thấy tự do hơn khi đã trút được gánh nặng trách nhiệm trên vai.


Anh Dũng gắn bó 9 năm với FPT và là một trong những người dẫn đầu hoạt động văn hóa, đoàn thể của tập đoàn.
- Nhiều người cho rằng anh xin nghỉ bởi đã tìm được “tình mới” hấp dẫn hơn FPT?

- Đâu có! Tôi với FPT chỉ tạm “ly thân” một năm chứ đã “ly dị” đâu mà dám tơ hào “tình mới”.

- Không làm Trưởng ban nhưng anh vẫn sẽ tham gia một số dự án văn hóa của FPT. Anh có thể chia sẻ thêm về những dự án đó?

- Đó là một số dự án liên quan đến sản phẩm báo hình của FUN, tôi có chút kinh nghiệm trong việc biên tập và đạo diễn nên sẽ hỗ trợ thêm cho ê-kip thực hiện.

- Trong thời gian làm Trưởng ban FUN, anh thấy có những thuận lợi và khó khăn gì?

- Tôi rất thuận lợi khi có chị Phùng Thu Trang (Phó ban FUN) hỗ trợ sau lưng. Chị Trang là người quán xuyến công việc của FUN thường xuyên, tôi chỉ là người nghĩ ra phương hướng mới, sáng tạo ra các ý tưởng hoặc xuất hiện ở những sự kiện khi cần thiết mà thôi. Bên cạnh đó, đội ngũ nhân viên trẻ trung của FUN cũng đã dần trưởng thành, và bộ máy triển khai công việc hoạt động trơn tru nên gần như công việc của tôi cũng không có nhiều khó khăn hay thách thức lắm. Khó khăn lớn nhất của tôi đó là tìm ra những hướng mới và duy trì cảm hứng cho bản thân mình mà thôi.


Anh Dũng vẫn tham gia các dự án văn hóa của FPT trong thời gian tới. Ảnh: Nghệ Nguyễn.
- Vai trò của anh trong thời gian làm Trưởng ban FUN là triển khai các dự án văn hóa của tập đoàn như: Tấm gương, Bảo tàng, Sáng tác, Sân chơi trẻ… Anh đánh giá mình đã làm được những gì với các dự án văn hóa đó của FPT?

- Thú thật là đến giờ tôi cũng không nhớ mình đã làm được gì đâu. Tôi xác định vai trò của mình trong FUN chỉ là đứng ra nhận kỷ luật khi cấp dưới hoặc tập thể FUN có làm sai gì đó. Tuy nhiên, chuyện đó may mắn không xảy ra, còn FUN thì vẫn luôn bận rộn, nên tôi đoán là FUN chúng tôi chắc cũng làm được nhiều thứ đấy!

- Anh nghĩ gì về người thay thế mình, tân Trưởng ban FUN Lê Đình Lộc?

- Tôi với anh Lộc biết, phối hợp với nhau nhiều năm nay trong các công tác xây dựng văn hóa FPT và cả công việc bên ngoài. Tôi hoàn toàn tin cậy anh Lộc khi anh nắm giữ vị trí Trưởng ban FUN. Anh rất xứng đáng với vai trò đại diện của văn hóa FPT, vừa có chút thông minh, tếu táo của dân kỹ thuật, vừa có chút hóm hỉnh, uyên bác của giới trí thức... Quan trọng nhất là trong anh thấm đẫm chất và hồn của người FPT. Anh cũng là người ở FPT đã lâu nên quen biết và hiểu nhiều chuyện. Trên cơ sở đó, FUN sẽ có nhiều hướng đi mới vững chắc hơn dưới sự dẫn dắt của anh ấy.

Anh Lộc cũng có nhiều điểm vượt trội hơn so với hai đời Trưởng ban trước. Ví dụ như anh trẻ và đẹp trai hơn anh Châu, lại uyên thâm và chững chạc hơn tôi. Do vậy, tôi nghĩ đây chắc chắn sẽ là một vị trí thành công nhất trong dự án “luân chuyển cán bộ” của các lãnh đạo tập đoàn đợt này.


Sau khi rời FPT, anh Dũng muốn dành thời gian để học thêm một số thứ mà bản thân còn đang hổng đồng thời tham gia nhiềudự án quảng cáo và truyền thông nội bộ của các công ty, tập đoàn khác.
- Anh có thể chia sẻ thêm về một số dự định của cá nhân trong thời gian tới?

- Ngoài việc đi học thêm một số chuyên môn về truyền thông và nghệ thuật, tôi cũng sẽ tham gia nhiều dự án quảng cáo và truyền thông nội bộ của các công ty, tập đoàn khác để đảm bảo tài chính gia đình. Vai trò của tôi chủ yếu là bán ý tưởng, các công ty bên ngoài FPT cũng rất coi trọng các ý tưởng mới nên tôi hy vọng sẽ kiếm được. Ngoài ra, tôi cũng sẽ viết một số kịch bản cho các nghệ sĩ đặt hàng hoặc các nhà hát, vừa để thỏa mãn thú vui viết lách, vừa để rèn luyện cho những dự án sáng tác lớn hơn sau này…

- Liệu người hâm mộ có được gặp anh ở một vai trò nào đó trên truyền hình, một nhân vật giả tưởng kiểu như "Giáo sư Xoay" chẳng hạn?

- Cái đó tôi chưa biết được, tôi để mọi thứ diễn ra một cách tự nhiên. Việc gì đến sẽ đến, việc qua sẽ qua…

- Người ta thường nói “Hội ngộ rồi chia ly”. Có khi nào anh nghĩ điều ngược lại?

- Người ta cũng có câu: “Ra đi mới có quay về”, không ra đi thì làm sao có được cảm giác quay về như thế nào. Tôi trân trọng những gì mình đã có được trong suốt 9 năm công tác tại FPT. Nếu để chọn một giải pháp an toàn, chắc tôi sẽ không chọn phương án xin nghỉ, nhưng tôi muốn tự đẩy mình vào tình thế buộc phải vận động để phát triển bản thân (trừ cân nặng). Biết đâu một năm sau, nếu tôi thấy mình có ích cho FPT trong công việc nào đó, tôi sẽ xin quay về để tiếp tục các giấc mơ cùng FPT và học tiếp khóa miniMBA bao năm vẫn còn dang dở.

lap mang FPT nhận cổ tức bằng tiền vào tháng 5

Tập đoàn lắp mạng fpt sẽ chi trả mức cổ tức bằng 15% bằng tiền mặt cho gần 13.000 cổ đông vào ngày 22/5 tới.

Không khí toàn cầu hóa lan tỏa trong lắp mạng FPT 2014 , lắp mạng FPT dự kiến trả cổ tức 55%

Theo Nghị quyếtlắp mạng FPT ngày 7/4, lắp mạng FPT đã thông qua phương án chi trả cổ tức còn lại của năm 2013 bằng tiền mặt với tỷ lệ 15% (tương đương 1.500 đồng/CP) vào tháng 5. Ngày chốt danh sách cổ đông là 9/5 và ngày thực hiện trả là 22/5.

lắp mạng FPT hiện có gần 13.000 cổ đông, trong đó có 10.320 cổ đông bên ngoài và 2.460

lắp mạng FPT hiện có gần 13.000 cổ đông, trong đó 10.320 cổ đông bên ngoài và 2.460 cổ đông đang làm việc tại công ty.

Nghị quyết cũng thông báo phương án trả cổ tức bằng cổ phiếu từ nguồn lợi nhuận để lại. Cụ thể, lắp mạng FPT sẽ trả cổ tức bằng cổ phiếu với tỷ lệ 25%, tương đương 4 cổ phần hiện hữu được chia thêm 1 cổ phần mới.

Số cổ phiếu mới được lắp mạng fpt chia được làm tròn xuống đến hàng đơn vị, phần lẻ thập phân phát sinh (nếu có) sẽ bị hủy bỏ. Ngày chốt danh sách cổ đông cũng là 9/5. Số cổ phiếu này sẽ được niêm yết ngay sau khi phát hành.

lắp mạng FPT 2014 diễn ra ngày 29/3 tại Hà Nội với sự hiện diện của 165 cổ đông đã thông qua nhiều nội dung, trong đó có phương án chi trả cổ tức cho cả năm 2013 bằng tiền mặt và cổ phiếu là 55%. Trước đó, lắp mạng FPT đã thực hiện chi trả cổ tức lần 1 năm 2013 với tỷ lệ 15% cho các cổ đông vào tháng 8/2013.

Chốt phiên giao dịch ngày 7/4, cổ phiếu lắp mạng FPT đứng ở mức 69.500 đồng/CP, tăng 2,2% so với phiên trước đó.

Lắp mạng FPT tiên phong tiết kiệm năng lượng

Lắp mạng FPT vừa đạt được đã thể hiện cam kết của đơn vị Lắp mạng FPT trong việc tiết kiệm năng lượng, hướng đến “trung tâm dữ liệu xanh”.

Lắp mạng FPT là đơn vị thứ hai, sau Diezen Sông Công, ở Việt Nam đạt chứng chỉ này.

Trước đó, ngày 31/7, TUV Nord đã tiến hành đánh giá chứng chỉ. Theo anh Trần Thanh Hải, Phó Giám đốc Trung tâm Điều hành Lắp mạng FPT - đơn vị mạng FPT vận hành Data Center, trung tâm dữ liệu đã đáp ứng toàn bộ yêu cầu ISO 50001:2011 - một tiêu chuẩn quốc tế mới tự nguyện thiết lập khuôn khổ cho các nhà máy công nghiệp lớn nhỏ, các cơ sở thương mại, tổ chức và chính phủ điều kiện thuận lợi để cải thiện cách thức họ quản lý năng lượng.

Chứng chỉ ISO 50001:2011 mà Data Center, Lắp mạng FPT vừa đạt được thể hiện cam kết của công ty này trong việc tiết kiệm năng lượng, hướng đến “trung tâm dữ liệu xanh”.

Chứng chỉ ISO 50001:2011 mà Data Center, lắp mạng FPT vừa đạt được thể hiện cam kết của công ty này trong việc tiết kiệm năng lượng, hướng đến “trung tâm dữ liệu xanh”.

“Việc xây dựng hệ thống quản lý năng lượng theo tiêu chuẩn ISO 50001:2011 đượclắp mạng FPT triển khai trong 4 tháng, với một loạt quy định cũng như các giải pháp mới được xây dựng và áp dụng”, anh Hải cho biết.

Cải thiện việc lắp mạng FPT thực thi năng lượng có thể cung cấp những lợi ích nhanh chóng cho một tổ chức bằng cách tối đa hóa việc sử dụng các nguồn năng lượng và những tài sản liên quan đến năng lượng, do đó làm giảm chi phí sản xuất và tiêu dùng năng lượng.

Trong thời gian áp dụng, mỗi phân khúc của Data Center trong một tháng tiết kiệm khoảng 10 triệu tiền điện. Hiện tại, Data Center của lắp mạng FPT có 8 phân khúc.

Đại diện của lắp mạng FPT cho rằng, đạt chứng chỉ ISO 50001:2011 là bước đầu thể hiện định hướng lâu dài của công ty trong việc tiết kiệm năng lượng, thân thiện với môi trường, đồng thời chuẩn hóa và xây dựng “trung tâm dữ liệu xanh”.

Tiết kiệm năng lượng là hoạt động thường xuyên của lắp mạng FPT trong việc duy trì Data Center. Năm 2011, chuyên gia của Panasonic, IDC Frontier và NEC đã khảo sát, tư vấn cho lắp mạng FPT các biện pháp tiết kiệm năng lượng tại Data Center và tòa nhà lắp mạng FPT Cầu Giấy. Nhờ áp dụng các biện pháp tiết kiệm năng lượng theo lời khuyên của IDC Frontier và NEC, Data Center đã giảm được 300 triệu đồng tiền điện.

Ông Hasegawa Hidekazu, Phó Giám đốc Văn phòng Hợp tác Xúc tiến CNTT Xanh (Green IT), Nhật Bản, đánh giá cao Tập đoàn lắp mạng FPT trong việc quan tâm đến vấn đề tiết kiệm năng lượng. “Các đề xuất của chúng tôi đã được lắp mạng FPTnhanh chóng triển khai, cho thấy sự quan tâm sâu sắc của các bạn đối với Hiệp hội. Chúng tôi có thể nhận thấy ngay lập tức khi bước chân vào Data Center. Đến thời điểm này, khi sảo sát lại, kết quả khiến chúng tôi hoàn toàn mãn nguyện. Chúng tôi rất cảm kích khi các bạn đã thực hiện được như vậy”, ông cho hay.

Tuy nhiên, đại diện của Green IT mong muốn lắp mạng FPT sẽ không dừng lại ở Data Center mà sẽ nhân rộng việc tiết kiệm năng lượng tại khắp văn phòng của mình.

Lắp mạng FPT vừa đạt được đã thể hiện cam kết của đơn vị Lắp mạng FPT trong việc tiết kiệm năng lượng, hướng đến “trung tâm dữ liệu xanh”.

Lắp mạng FPT là đơn vị thứ hai, sau Diezen Sông Công, ở Việt Nam đạt chứng chỉ này.

Trước đó, ngày 31/7, TUV Nord đã tiến hành đánh giá chứng chỉ. Theo anh Trần Thanh Hải, Phó Giám đốc Trung tâm Điều hành Lắp mạng FPT - đơn vị mạng FPT vận hành Data Center, trung tâm dữ liệu đã đáp ứng toàn bộ yêu cầu ISO 50001:2011 - một tiêu chuẩn quốc tế mới tự nguyện thiết lập khuôn khổ cho các nhà máy công nghiệp lớn nhỏ, các cơ sở thương mại, tổ chức và chính phủ điều kiện thuận lợi để cải thiện cách thức họ quản lý năng lượng.

Chứng chỉ ISO 50001:2011 mà Data Center, Lắp mạng FPT vừa đạt được thể hiện cam kết của công ty này trong việc tiết kiệm năng lượng, hướng đến “trung tâm dữ liệu xanh”.

Chứng chỉ ISO 50001:2011 mà Data Center, lắp mạng FPT vừa đạt được thể hiện cam kết của công ty này trong việc tiết kiệm năng lượng, hướng đến “trung tâm dữ liệu xanh”.

“Việc xây dựng hệ thống quản lý năng lượng theo tiêu chuẩn ISO 50001:2011 đượclắp mạng FPT triển khai trong 4 tháng, với một loạt quy định cũng như các giải pháp mới được xây dựng và áp dụng”, anh Hải cho biết.

Cải thiện việc lắp mạng FPT thực thi năng lượng có thể cung cấp những lợi ích nhanh chóng cho một tổ chức bằng cách tối đa hóa việc sử dụng các nguồn năng lượng và những tài sản liên quan đến năng lượng, do đó làm giảm chi phí sản xuất và tiêu dùng năng lượng.

Trong thời gian áp dụng, mỗi phân khúc của Data Center trong một tháng tiết kiệm khoảng 10 triệu tiền điện. Hiện tại, Data Center của lắp mạng FPT có 8 phân khúc.

Đại diện của lắp mạng FPT cho rằng, đạt chứng chỉ ISO 50001:2011 là bước đầu thể hiện định hướng lâu dài của công ty trong việc tiết kiệm năng lượng, thân thiện với môi trường, đồng thời chuẩn hóa và xây dựng “trung tâm dữ liệu xanh”.

Tiết kiệm năng lượng là hoạt động thường xuyên của lắp mạng FPT trong việc duy trì Data Center. Năm 2011, chuyên gia của Panasonic, IDC Frontier và NEC đã khảo sát, tư vấn cho lắp mạng FPT các biện pháp tiết kiệm năng lượng tại Data Center và tòa nhà lắp mạng FPT Cầu Giấy. Nhờ áp dụng các biện pháp tiết kiệm năng lượng theo lời khuyên của IDC Frontier và NEC, Data Center đã giảm được 300 triệu đồng tiền điện.

Ông Hasegawa Hidekazu, Phó Giám đốc Văn phòng Hợp tác Xúc tiến CNTT Xanh (Green IT), Nhật Bản, đánh giá cao Tập đoàn lắp mạng FPT trong việc quan tâm đến vấn đề tiết kiệm năng lượng. “Các đề xuất của chúng tôi đã được lắp mạng FPTnhanh chóng triển khai, cho thấy sự quan tâm sâu sắc của các bạn đối với Hiệp hội. Chúng tôi có thể nhận thấy ngay lập tức khi bước chân vào Data Center. Đến thời điểm này, khi sảo sát lại, kết quả khiến chúng tôi hoàn toàn mãn nguyện. Chúng tôi rất cảm kích khi các bạn đã thực hiện được như vậy”, ông cho hay.

Tuy nhiên, đại diện của Green IT mong muốn lắp mạng FPT sẽ không dừng lại ở Data Center mà sẽ nhân rộng việc tiết kiệm năng lượng tại khắp văn phòng của mình.

Mang FPT nghiên cứu phát triển các thị trường nước ngoài

Mang FPT nghiên cứu phát triển các thị trường nước ngoài . mạng fpt sẽ Phát triển thị trường Nigeria và các nước khác như lào , capuchia..

Nguồn tin từ mang fpt cho hay Chủ tịch HĐQT mang fpt , mang fpt miễn nhiệm, bổ nhiệm nhân sự cấp cao của Công ty TNHH mang FPT (mang FPT Software), ông Nguyễn Thành Nam sẽ thôi giữ chức Chủ tịch mang FPT để nhận vị trí Giám đốc Dự án Phát triển thị trường Nigeria.

Người thay ông Nguyễn Thành Nam giữ vị trí Chủ tịch mang FPT là ông Hoàng Nam Tiến, hiện là Ủy viên HĐQT mang FPT.

Theo đại diện mang FPT, công việc mới của ông Nguyễn Thành Nam là trọng trách mang tính chiến lược nhằm khai phá và phát triển thị trường khu vực châu Phi, một thị trường tiềm năng cho các lĩnh vực như CNTT, viễn thông, giáo dục và thương mại mà Tập đoàn mang FPT đang có thế mạnh.

Được biết, ngay từ tháng 7/2011, tại lễ ký Biên bản ghi nhớ (MOU) về việc hợp tác chiến lược giữa mang FPT và công ty 21st Century Technologies (Nigeria), đại diệnmang FPT đã tiết lộ Tập đoàn này sẽ tìm kiếm cơ hội hợp tác tại Nigeria – một thị trường được đánh giá là lớn nhất châu Phi ở các lĩnh vực như viễn thông, giáo dục và sản xuất thiết bị.

Ngoài ra, mang FPT cũng dự kiến sẽ tìm cơ hội hợp tác trong các dịch vụ băng thông rộng, nội dung số, trò chơi trực tuyến, các giải pháp trong lĩnh vực viễn thông, sản phẩm công nghệ khác...

Ông Nguyễn Thành Nam là người đã có nhiều năm kinh nghiệm, đóng góp cho mang FPT trong lĩnh vực kinh doanh xuất khẩu phần mềm và toàn cầu hóa. Tháng 4/2009, ông đảm nhận chức Tổng giám đốc mang FPT, tuy nhiên sau gần 2 năm, đến tháng 2/2011 đã xin từ chức.